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电视湘军的“成团”密码

金梅 | 文

《乘风破浪的姐姐》在今夏的选秀节目中,成为一声惊雷。30位30+女性,顶着“逆龄女团励志综艺”的title,承包了夏天最火的话题。这一“现象级综艺”的诞生,再次体现了电视湘军的非凡能力。

其实整个选秀圈,都没出电视湘军的势力范围。腾讯视频的《创造101》《创造营》系列的制作方七维动力、好枫青芸,其创始人均为湖南卫视出身。爱奇艺的《偶像练习生》《青春有你2》制作方鱼子酱文化创始人同样是湖南卫视出身。

电视湘军的强大还体现在互联网赛道上。作为视频平台的第二梯队领头羊,湖南广电旗下的芒果TV和爱优腾在体量上虽然还有差距,但2017年,爱优腾还在亏损的泥潭继续挣扎时,芒果TV就已经率先实现了4.89亿元盈利。如今中国视频付费用户已经超过3亿,有大批用户去买“3元1集”的“VVIP”,但视频平台依然亏损。硬伤只有一个:内容能力不行。在这一点上,电视湘军值得国内众多视频平台好好研究和学习。电视湘军不但是媒体界的黄埔军校,更是当仁不让的爆款永动机。

《快乐大本营》火爆了23年,这在中国电视史上是绝无仅有的;《还珠格格》62.8%的收视率,至今把持着有数据统计以来的最高记录;《爸爸去哪儿》《歌手》《声临其境》……电视湘军几乎每年都有现象级综艺产生。除了大批娱乐作品,不为人所知的是,像《走向共和》《雍正王朝》《汉武大帝》等重磅作品,也是电视湘军出品。此外,电视湘军还打造出李宇春、华晨宇等顶流明星;何炅、谢娜、汪涵等名嘴;洪涛、龙梅、龙丹妮、罗昕等顶尖制片人……

如今芒果台且不说导演、舞美、灯光、剪辑等各个工种都有专业大咖,就连芒果“Tony”(托尼)的造型能力,也都在业内小有名气。

作为内容领域的绝对王者,电视湘军如何从一个藉藉无名的小卒,变成了不容轻视的媒体帝国?

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电视湘军发起成团

曾有人说,湖南有两块响当当的品牌:一是“当代神农”袁隆平,一是媒体巨人魏文彬;他们一个培育了杂交水稻,一个打造了“电视湘军”。只是相较公众对袁隆平的熟知,大多数人对魏文彬却知之甚少。

1993年,43岁的魏文彬升任湖南广电厅厅长。彼时湖南广电办公楼年久失修,很多部门不得不挤在一间屋里办公。广电有3000名员工,却仅有500万余粮,有些单位为了给职工发奖金还办起了餐馆和养殖场。与之对照的是,当时国外贝塔斯曼年营收高达83亿美元,迪士尼营收是100多亿美元,而湖南广电营收仅为5000万人民币。

穷则思变,魏文彬找来国内外同行的资料,苦苦研究了三个月,之后立志打造东方好莱坞,让湖南广电“成团出道”。那个年代,魏文彬的想法无异于痴人说梦,但他竟然说服了省里的领导,在长沙东北角的郊区征了1700亩地,仅地价就接近一个亿。

为了拿到钱,魏文彬进入玩命的工作状态。他辗转找到时任建行总行行长的王岐山“化缘”,最终拿到了一个亿的巨额贷款。此后省里的拨款也陆续到账。魏文彬将700亩地用于建设广电中心,剩下的1000亩地用滚动开发的方式,引进资金并赚取差价,维持集团运营。很快他们引进世界之窗,海底世界两个大项目,意向引资5亿,项目开始运转。

要想成为好莱坞,从根上讲,还是要用作品说话。彼时的广电人都是吃大锅饭,人浮于事。可魏文彬觉得中国并不缺少詹姆斯·卡梅隆这样的导演,缺的是合理的体制。如果不尽快改变,未来的孩子们将只认识迪士尼人物和美国影星。但旧的体制尾大不掉,牵一发动全身。魏文彬思来想去,干脆建一个新电视台。

1996年,湖南经济电视台(简称湖南经视)成立。办公场所、设备、资金,魏文彬什么都给不了,但权力上能给就给。欧阳常林成为湖南经视面向全社会招聘的第一任台长。