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乔布斯与曾国藩

乔布斯与曾国藩很像。一个商业型企业家,一个社会型企业家。一个活了56岁,一个活了60岁,都因病去世。一个喜欢光着脚不穿鞋,不爱洗澡还不用除臭剂;一个很少洗澡,经常几个月洗一次脚。一个喜欢宗教,甚至将嗑药当成宗教仪式;一个精通算卦、看面相之术。

当然,两者更像的一点是他们在成为巨人之前的那段经历。


1979年,24岁的乔布斯开着奔驰车去参加一个如何解决第三世界天花等疾病的类慈善会议。他心中那个改变世界的想法和这个消灭天花疾病的会议气质相符。

但很快,他不高兴了。

他听那些医学家、医生讲着消灭天花的计划,时不时地语带讽刺地评论他人的发言。终于,他忍不住了。而当他站起来发言的时候,就像是扔了一颗核弹:你们不应该像其它的福利组织一样混日子,找个牛逼的营销专家吧,这个专家我认识……

现场顿时安静,这家伙是谁?说话这么冲?接着,一帮人和他吵了起来。有人让他闭嘴,他继续滔滔不绝,终于,有人让他离开会议室。他跑进奔驰车里哭了起来。有人安慰他,他说:“对不起,我太激动了,我仿佛活在两个世界里。”

那时候,苹果公司刚成立三年,一个伟大公司的胎儿期。他参加的天花会议是一个很好的切口,生动形象地展示出一个天才的傲慢、无礼、刺头,看别人不顺眼就觉得别人是傻逼的性格特点。当时苹果的发展迅猛。这些性格缺陷,将在接下来的几年里将他打入黑暗边缘。

乔布斯与曾国藩

1840年,29岁的曾国藩几年苦战,终于考取了功名,他列二等第十九名,授翰林院检讨,这个官职的工作是修国史,从七品,就是副处级的干部。20岁那年,他除了备战科举想做官外,还给自己改了个号,叫“涤生”,涤,就是洗涤自己的陋习,改过自新的意思。

自做官后,他洗涤自己的程度让我们这些庸人们汗颜。睡懒觉,他觉得是“一无所为,可耻”。喜欢吹牛逼,争言语上的胜利,那就是“妄语”。开黄色玩笑,“闻色而心艳羡,真禽兽矣”。跟地方官员写信,口气客气了点,那就是故意讨好关系,“鄙极丑极”。

十年内,他升官七次,从普通的公务员做到了副部级。但在官场,他干得并不开心。给友人的信中,他说虽然身居庙堂,但干得都是鸡毛蒜皮的小事,重振朝纲的事情没法做。鸦片战争后,他难以忍受官场污浊的空气。在一封信上,他说,高位的人都客客气气,老好人形象,手下都是只磕头不办事的人。

咸丰帝上台后,他做谏官,连续上了几道折子,梳理大清的各种危机,官僚体系的弊端,呼吁改革。不过新上任的皇帝夸他几句后,就把奏折扔进了垃圾箱。问题可以反映,但就是不解决。太平军已经起来了,要拯救帝国,得刺激一下皇帝。于是,他写了一个知名的奏折,名叫《敬陈圣德三端预防流弊疏》,直言咸丰的三个缺点,首先是小事精明,大事糊涂;其次,不求实际,天天让人提意见,人家提了,你也不落实;最后,刚愎自用,都是你一个人说了算。

咸丰帝的反应是,愤怒地将折子扔在地上,想要治他的罪。还好有几个大学士求情,曾国藩不仅免了罪,后来还变相升了职。

这封打龙袍奏折事件的第三年,为抵抗太平军,曾国藩就到老家湖南操办水师了。咸丰帝希望他军事局部上搞快点,曾国藩说,得慢一点,各种条件还有待完善。咸丰帝知道后很生气,做了批示,你平时不是很能说吗,喜欢各种提意见,那这事情办不好会被天下人笑话的,“办与朕看!”you can you up的清代版。

离开京城回老家创建湘军是曾国藩体制内建功立业的起点。但是他在京城当官多年的经历也是一个切口,展示了一个自认为京城官僚不做事,众人皆醉我独醒,你们都脏,就我干净清白的愤青气质。接下来,这种气质就会形成缺陷,弄得曾国藩焦头烂额。


1983年,28岁的乔布斯发布了电脑产品“丽莎”。这是全球首款将图形界面与鼠标结合的产品。但没有考虑到用户的实际承受能力,最终停产。

当时的苹果公司已上市三年,乔布斯完成了财富积累,但某些做过重大贡献的元老却没能得到期权,这种冷血让他在苹果逐步被孤立。几款产品的失败,可以说是乔布斯缺陷的集中展示,他无法适应大型团队管理,他的梦想推迟了产品的研发周期,即便最终上市,产品出现严重的质量问题。